作者：倪伟波 / 编译 来源： 发布时间：2020-12-17 20:31:10

学术界需要直面性别歧视

   几年前，在一个知名奖学金的支持下，我在美国一所顶尖大学的生物学实验室开始博士后研究。我原以为自己有望成为一名教授，相反，由于导师的性别歧视行为以及她创造的有毒实验环境，我成为近年来提前离开实验室的众多女性博士后中的一员 (是的,女性也可以是性别歧视者，尽管最初我以为在女教授的实验室几乎没有机会面临性别歧视) 。我仍然致力于追求科学事业，并正在过渡到另一个实验室。但我被迫去分享自己的故事,因为容忍或反对性别歧视不应该成为女性科学家的通行仪式。

   我用化名写作，因为害怕遭到导师和机构的批评，而且未来的雇主也不会看好举报者。我以及导师和机构的身份并不重要，我的经历并不是独一无二的。学术界的许多女性都经历过歧视，从随意的性别歧视到直接的骚扰。由于学术界缺乏有效的措施来对抗性别歧视，所以许多人选择了默默离开。前进的唯一途径是承认并解决性别歧视这一系统性问题。

   我实验室里的女性研究人员所经历的虐待无处不在。在实验室会议上，导师过分严厉地批评我们。当我被指派在会议上发言时，导师当着同事的面说，我只是个象征性的女性。她经常安排女性负责秘书和保洁员工作，比如打扫公共区域、组织活动和处理她的私人事务。当我发现男同事加薪时，我请导师给予公平的待遇，但她拒绝了我的请求。后来，她发表了有关我的工作的一篇影响深远的评论，但文中没有提到我的作者身份，并且她告诉一位合作者，其可以取代我成为另一篇论文的第一作者。当我提出疑虑时，她让我保持安静，回去工作。

   男同事们为导师的性别歧视行为以及他们自己的行为辩解，认为这是正常的和无意的。他们给了我一些建议，告诉我如果他们处在我的位置会怎么做，并把自己的成功归功于努力工作以及在选择合作者方面的良好判断力——这些合作者碰巧都是男性。有人问，既然性别歧视没有影响到他的职业生涯，他为什么还要担心？有些人在背后对我说，我太咄咄逼人，抱怨太多。

   当我寻求机构的帮助时，我发现我的大学用来对付滥用职权的管理者的资源是荒唐且无效的。博士后尤其脆弱，因为我们构成了一个看不见的流动人群。例如，部门管理人员和学生可以警告新生不要加入有问题的实验室，但是在我们与潜在的导师进行的简短访谈中，这样的警告不会传达给博士后。我向大学的申诉办公室寻求帮助，但工作人员说他们能采取的最有力的措施就是“密切关注我的导师”，如果办公室收到了多次投诉，他们会给她发一封警告信。他们表示向人力资源部门提出正式投诉将导致与我导师的长期、令人厌恶的斗争。最后，我求助于博士后办公室，但它没有权力处理滥用职权的主管。

   我正在采取行动，在机构层面解决性别歧视问题。我正与博士后办公室、院长办公室和人力资源部门合作，收集有关博士后的数据——包括性别、种族、薪酬、聘用和解聘——以期获得确凿的歧视证据。这些数据可以使博士后和博士后办公室有能力迫使其机构纠正不公平的做法，我希望其他博士后也能加入到这些努力中来。我们可以共同推动研究机构和资助机构强制收集类似的数据，并最终为歧视建立并执行纪律和财政后果。■

 

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DOI: 10.1126/science.357.6347.222

鸣谢：“原文由美国科学促进会（www.aaas.org）发布在2017年7月14日《科学》杂志”。官方英文版请见https://science.sciencemag.org/content/357/6347/222。

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